سازمان در يادگيري
براي دانلود سريع فايل كافيست روي دكمه‌ي پايين كليك كنيد
براي دانلود اينجا كليك فرماييد ( سازمان در يادگيري )
· • • • • • • • °° • سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان يادگيرنده سازماني است كه امكان تقويت و توسعه مهارت هاي يادگيري را در خود مهيا كرده است در تعريف سازمان يادگيرنده گفته مي شود كه همسو با ساختار و استراتژي كسب وكار، امكان يادگيري براي اعضا را فراهم كرده و به‌طور مداوم خودش را متحول مي‌كند اين سازمانها مي‌توانند محيط‌هاي كاري ايجاد كنند كه در آن از تفكر خلاق استقبال مي‌شود › › سازمان يادگيرنده چيست و چرا يادگيري سازماني اينقدر مهم است؟ سازمان يادگيرنده ويكي‌پديا، دانشنامهٔ آزاد › › سازمانسازمان يادگيرنده ويكي‌پديا، دانشنامهٔ آزاد › › سازمان سازمان يادگيرنده به انگليسي شركتي است كه با استفاده از ساختار و استراتژي، امكان يادگيري براي اعضا را فراهم كرده و به‌طور مداوم خودش را متحول مي‌كند اين نوع سازمان توانايي يادگيري سازماني چيست؟ راه‌هاي ايجاد سازمان يادگيرنده كارليب › › يادگيري سازماني چيست؟ راه‌هاي ايجاد سازمان يادگيرنده كارليب › › يادگيري سازماني چيست؟ تعاريف بزرگان از يادگيري سازماني يادگيري سازماني در خدمت پيشرفت مهم‌ترين مسائل در سازمان‌هاي يادگيرنده يادگيري سازماني يا سازمان يادگيرنده؟ چطور سازمان يادگيرنده داشته باشيم؟ سازمان يادگيرنده و يادگيري سازماني؛ حلقه گمشده روابط امروزي يادگيري سازماني همانند بسياري از مفاهيمي كه در اين زمينه ارائه شده است تعاريف متفاوتي دارد فايول ولايز «كشف و اصلاح خطا» را به معني يادگيري سازماني مي‌داند وي معتقد است اين نوع يادگيري فرآيندي بلند مدت است كه مي‌تواند موجب رشد فردي و اجتماعي شود اين فعاليت مي‌تواند شرايط فعلي را تبديل به شرايط رقابتي كند سازماني كه مي‌خواهد در طوفان‌هاي اقتصا كانجلوسي و ديل يادگيري سازماني، متشكل از مجموعه‌‌اي از تعامل‌هاي بين انطباق‌هاي فردي و گروهي و انطباق در سطح سازمان است استاتا يادگيري سازماني از طريق بينش مشترك، الگوهاي ذهني و دانش، حاصل شده و بر تجربه و آگاهي‌هاي گذشته و رويدادهاي پيشين استوار است يادگيري سازماني عبارت است از توسعه دانش و بينش جديد كه تأثير بالقوه‌اي بر رفتار دارد سلطاني وي دو تعريف از يادگيري سازماني ارائه مي‌كند يادگيري سازماني يعني اينكه همه كاركنان در سطوح مختلف از تجارب روزمره ياد بگيرند، خودشان را اصلاح كنند و تحول فكري و ذهني پيدا كنند يادگيري سازماني يعني تغيير ذهني كاركنان و ايجاد آرمان مشترك براي يادگيري به شكلي كه همه كاركنان ياد بگيرند و ياد بدهند سازمانها زماني كه خود را متكي به يادگيري سازماني كنند؛ درگير فرآيند‌هاي پيچيده مي‌شوند فرآيند‌هايي كه مغز ما هر روز با آنها سروكله مي‌زند پيش بيني، تعريف، شناسايي و حل مسئله مهم‌ترين مسائلي هستند كه در اين فرآِيند ميتوان آنها را در سازمان بيشتر و بيشتر كرد انسان‌ها تا سال ۱۹۷۰ ميلادي از اين فرآيند مهم بي‌اطلاع يا بي‌توجه بودند در آن سال با جايگاه يادگيري در سازمان سازمان‌هاي يادگيرنده، قلبشان براي يادگيري مي‌تپد اين تفكر كه يادگيري وابسته به كار است؛ در فرهنگ شركت نهادينه شده است كاركنان و مديران راه گريزي از آن نداشته و همگي به آن اعتقاد دارند در اين سازمانها علم پشت در منتظر نمي‌ماند يعني اگر كسي علمي مفيد يافت، بدون اغماض آن را در اختيار ديگر همكاران قرار مي‌دهد سازمان‌هاي يادگيرنده، ديدگاه جامع و وسيعي براي يادگيري دارند به قولي يادگيري را منحصر به يك موضوع خاص نمي‌دانند و همه چشم‌ها به دنبال مشكل است تا آن را حل كند زيرا مي‌دانند حل مسئله افراد در سازمان‌هاي يادگيرنده اين سازمانها اصولاً رويكرد سيستمي به يادگيري دارند يعني آن را منطبق بر نظم خاصي مي‌دانند سازمان‌هايي كه يادگيرنده باشند؛ انعطاف پذيري بيشتري دارند آنها مي‌توانند در هر شرايطي خود را وفق دهند بسياري از اين سازمانها چشم انداز مشترك و افق نسبتاً روشني پيش رو دارند اگر از ديدگاه مديريتي به آنها نگاه كنيم؛ مديريت آنها به شكل مسطح است يعني در اين سازمانها تلاش بر اين است كه فاصله ميان مدير و كارمندان به حداقل برسد درست است كه كاركنان سازمان‌هاي يادگيرنده كله شق هستند، اما از تجربيات دي بسياري از سازمان ها حتي امروز هم نمي‌دانند سازمان يادگيرنده هستند يا سازماني هستند كه يادگيري سازماني را در دستور العمل خود قرار داده‌اند حتي ممكن است تفاوتي ميان اين دو قائل نشوند اما آيا يادگيري سازماني همان سازمان يادگيرنده است؟ در گذشته عالمان اين حوزه نيز اين دو مفهوم را به جاي يكديگر و هر دو را به يك معني مي‌دانستند اما اين تصور بعدها تغيي عوامل بسياري هستند كه بر يادگيري سازماني موثر و حتي جزئي از آن به شمار مي‌روند در اين بخش قصد داريم شما را با تعدادي از اين عوامل مهم آشنا كنيم دقت داشته باشيد كه تنها با پرورش آنها در سازمان است كه ميتوان سازمان يادگيرنده داشت و بقاي سازمان را تضمين نمود سازمان يادگيرنده و يادگيري سازماني؛ دو مفهوم مهم در توسعه كسب و كارها به شمار مي‌روند به شكلي كه اگر يك سازمان به افق‌هاي آينده چشم بدوزد؛ حتماً به اين دو مورد نياز خواهد داشت از طرفي اين سيستم‌ها به بهبود شادي عمومي نيز كمك مي‌كنند چيزي كه شايد حلقه گم شده بسياري از روابط امروز باشد بنابراين اهميت اين موارد را دست كم نگيريد كارليب اينجاست تا انواع روش هاي آموزش كاركنان ؛ شيوه هاي آموزش نوين در دنيا › › انواع روش هاي آموزش كاركنان ؛ شيوه هاي آموزش نوين در دنيا › › · روش آموزش كاركنان در سازمان در اين قسمت ليستي از بهترين روش هاي آموزش كارمندان معرفي شده است تا شما بتوانيد با هريك از آنها آشنايي پيدا كرده و بهترين روش را براي پياده‌سازي در سازمان سازمان يادگيرنده چيست و چرا يادگيري سازماني اينقدر مهم است؟ › › سازمان يادگيرنده چيست و چرا يادگيري سازماني اينقدر مهم است؟ › › سازمان يادگيرنده از اين جهت مهم است كه ساختارها، سياست‌ها و ارزش‌هاي آن از آموزش و يادگيري كاركنان حمايت كرده و آن را تسريع مي‌كند وظيفه اصلي مديريت منابع انساني است كه براي سازمان يادگيرنده چيست و چرا يادگيري سازماني اينقدر مهم است؟ سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان در يادگيري سازمان يادگيرنده چيست و آشنايي با آن چه ضرورتي دارد؟ › سازمانيادگيرندهسازمان يادگيرنده چيست و آشنايي با آن چه ضرورتي دارد؟ › سازمانيادگيرنده سازمان يادگيرنده شكلي از سازمان و يادگيري سازماني فرايندي درون سازمان است هدف سازمان يادگيرنده گسترش توانايي يادگيري در تمام سطوح و به طور مستمر است تا اثربخشي بهينه شود سازمان يادگيرنده تعريف يادگيري سازماني و سازمان يادگيرنده چيست؟ دفتر › تعريف يادگيري سازماني و سازمان يادگيرنده چيست؟ دفتر › · نقش يادگيري در موفقيت استراتژي سازمان و كسب و كار مزايا، فرايند، مراحل، اجزاي اصلي انواع يادگيري سازماني و سازمان يادگيرنده چيست؟ چطور ميتوان يادگيري سازماني را در مديريت استراتژيك اجرا سازمان يادگيرنده و نقش آن در توسعه سازماني فرانگر › سازمان يادگيرنده و نقش آن در توسعه سازماني فرانگر › · از نظر «پيتر سنگه» روش هاي يادگيري در سازمان يادگيرنده عبارتند از مهارت فردي، يادگيري تيمي، تفكر سيستمي، بصيرت مشترك، و مدلهاي ذهني كه در ادامه به تشريح آنها مي پردازيم تفكر سيستمي
براي دانلود فايل بر روي دكمه زير كليك كنيد
دانلود مستقيم و سريع
براي دانلود اينجا كليك فرماييد ( سازمان در يادگيري )
برچسب:
